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应对策略!平安知鸟帮助国企打造数字化人才培养示范模式 外汇管理

时间:2021-03-09 17:59:37作者:佚名

近日,国务院国资委发布《关于加快国有企业数字化转型的通知》,系统阐述了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和措施,要求国有企业在数字经济时代积极运用人工智能、5G、云计算等技术。区块链、北斗通信等下一代技术将构建符合企业业务特点和发展需求的“数据中间站”、“业务中间站”等新的IT架构模式,加快形成集团级数字技术授权平台

国有企业数字化转型涉及多个方面,包括将数字化融入公司战略目标、底层技术、数据与安全、数字化运营与业务管理、合规预警等。,其中人力资源的数字化转型是极其重要的一部分。中央企业和国有企业往往规模大,人员和组织结构复杂,下属单位之间业务和人才设置及培训机制不同。因此,国有企业迫切需要培养人力资源数字化人才,以提高运营效率,支持和实施业务和管理创新转型。

平安智鸟是平安智慧城旗下的智能在线培训整合平台,依托世界500强企业之一的平安集团数百万次培训的实践积累,在国企数字化转型方面进行了有益的探索,落地了许多成功案例。

构建数字化学习生态系统,解决国有港航企业培训难题

港口航空国有企业由于行业传统属性、历史和人员构成复杂、工作场所分散、内容和需求难以统一、培训成本高等因素,往往难以有效开展培训,整体数字化培训普及率不高。

山东港口集团作为山东省国有骨干企业,拥有青岛港集团、日照港集团、烟台港集团、渤海湾港集团四大港口集团,以及财务控制、港口建设、物流、贸易等11个业务板块。工作场所分散,工作复杂,难以有效开展培训。

山东港口集团认为,平安鸟识的特点是灵活、简单、易于实施、培训体系丰富,能够有效解决线下培训师分布分散、工种复杂等培训痛点,并将平安鸟识作为重点“线上项目”进行介绍。在平安鸟识的帮助下,集团建立了多层次、有重点、分类、务实的在线培训体系,“鸟识”应运而生。

在知鸟平台上,山东港已经使用了主页、课程、考试、直播、问卷等主要功能。,并创建了员工内部和外部的知识共享和协作机制——员工生成课程内容,鼓励员工在工作中分享自己的知识和经验,并制作和上传到优秀的微课程中。这样,发现了企业发展和员工工作过程中的问题和困难,导致解决方案的创新和实践,大大提高了员工学习的主观能动性,使在线培训更加智能化、自主化和高效化。此外,山东港利用平安鸟在大数据方面的先进技术,构建员工知识结构、工作角色、学习状态的精确画像,形成员工自动学习决策模型,为企业相关人才的调配和培训提供方向指导和决策支持。

经过长时间的使用和反馈,知鸟平台为上港集团打造了专属的在线培训系统,很大程度上解决了上港集团过去遇到的培训问题,构建了山东港的学习生态系统,帮助培养了学习型的上港员工。

实施准确高效的培训,帮助能源国有企业建设智能网站

国务院国有资产监督管理委员会在《关于加快国有企业数字化转型的通知》中,强调了包括能源企业在内的一些重点行业数字化转型的重要性,呼吁加快推进智能电网、智能管网、智能电站等智能站点,重点提高综合调度、远程运营和智能运维水平,实现能源企业整个业务链的协同创新、高效运营和价值提升。

然而,为了实现上述目标,能源企业显然离不开数字培训体系的建立和数字人才的培养。一些企业已经开始尝试这方面,并取得了显著成效。

以浙江能源集团城市燃气有限公司(简称浙江能源集团城市燃气)为例。该公司是浙江省大型城市燃气企业,负责浙江省浙江能源集团所有城市燃气项目的统一投资和管理,员工1000多人。随着集团规模的不断扩大,浙江能源城市燃气在开发人力资源潜力、通过培训提高员工能力、适应不断变化的经济技术环境等方面遇到了困难。用公司人力资源总监的话来说就是“多方面难以组织,难以白控和弱化,量化评估难以操作”。

2016年,振能成然与平安智鸟合作,打造全新智能培训系统。利用思维导图可以重点突出、易于理解的特点,将公司的管理制度、权力清单、工作知识、风险点以思维导图的形式嵌入到工作学习图中,通过平安智鸟进行点对点推送学习,利用员工的碎片化时间进行个性化培训。在功能层面上,通过使用AI做课,降低了制作专属课件和视频的难度,扩大了企业的学习资源库。

2020年新冠肺炎疫情爆发后,现场培训受到限制。浙江能源城燃气应用安全知鸟直播功能,及时实现培训场景在线转移,精准推送回放视频给各子公司和岗位员工。此外,公司还进行了管理系统的现场脱口秀讲座,员工以纯直播的形式进行系统宣讲,实现了生动活泼的直播氛围和频繁的互动中信息点的高效输出,增强了员工积极分享的积极性,实现了精准培训。

目前,浙江能源城燃气利用平安智鸟搭建的在线培训系统,实现了课程发布、在线学习、考试评价、培训档案、成绩评价等全部数字化管理。仅通过平台直播教学项目,培训成本就节约了70多万、5000多个工时,有效帮助企业降低成本、提高效率,成为解决能源企业培训瓶颈的典型案例。

数字化转型对国有企业影响深远,在线培训平台发挥着更加关键的作用

随着人工智能、5G、云计算和区块链等前沿技术的广泛应用,新一轮创新和产业升级浪潮正在世界各地掀起,重塑了产业和市场规则,以及国家和企业之间的竞争格局。与此同时,中国经济也迎来了转型升级的新阶段。改革创新正成为国家和企业重要的发展动力。数据和信息也成为与土地、劳动力、资本、技术等传统经济要素同等重要的核心增长要素,成为企业竞争力的标志之一。

“中央企业和国有企业要抓住数字经济的历史机遇,在集团管控、生产经营、商业模式等方面实施数字化改造。,推动国有企业质量变革、效率变革和权力变革,培育具有全球竞争力的世界级企业。”对于it领域的国有企业来说,要尽快摆脱旧的发展思路,以数字化转型为起点,增强创新能力,迎接世界级企业的挑战。这也是国家高度重视国有企业数字化转型,强调“国有企业要成为推进数字化、智能化升级的排头兵”的原因。

幸运的是,许多国有企业已经从最初的数字转型探索跨越到全面接受和拥抱,显示出他们坚持创新和变革的决心。未来,我们将看到更多的国有企业熟练管理数字化转型,在智能运营、业务创新、数字化培训等不同维度上齐心协力,实现质量提升和效率提升,获得新的发展动力,抢占未来制高点。而赋予国企权力的数字化培训平台平安智鸟也将扮演更为关键的角色。

声明:市场有风险,谨慎选择!本文仅供参考,不作为买卖依据。


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